Предпроектный консалтинг
Предпроектный консалтинг включает в себя такие услуги, как выбор местоположения, классификацию гостиниц, зонирование площадей и оснащение отелей, разработку корпоративного стиля и дизайн, работу над инфраструктурой номера, юридическую поддержку и участие в ассоциативной жизни отеля. Стоит отметить, что предпроектный консалтинг – это целый ряд мероприятий, которые необходимо проводить комплексно для достижения наилучшего результата. Наша компания имеет серьезный опыт работы в данном направлении, а специалисты постоянно повышают квалификацию, что позволяет обеспечить грамотный и индивидуальный подход к каждому клиенту.
Зачем нужен предпроектный консалтинг?
Предпроектный консалтинг освещает важнейшие этапы в создании и развитии гостиницы, такие как: этап проектирования, строительства и запуска гостиничного объекта (стартап для гостиницы). В ходе предпроектного консалтинга готовится бизнес-план с созданием концепции гостиницы, анализом рентабельности и возможных рисков проекта, прорабатывается поэтажный план гостиницы с функциональным зонированием, строится финансовая модель будущего гостиничного объекта, проводятся маркетинговые исследования с целью выявления основных рынков сбыта.
Основными направлениями предпроектного консалтинга являются:
- анализ гостиничного рынка
- создание бизнес-плана с выбором концепции гостиницы, SWOT-анализом, инвестиционным анализом проекта, рентабельностью проекта
- проектирование гостиницы, курирование проекта на этапе строительства
- выбор оптимальной формы управления гостиничным объектом
- организация стартапа для гостиницы: выбор программы автоматизации, внедрение корпоративных стандартов, организация бизнес-процессов в гостинице, проведение тренингов для сотрудников гостиницы, создание маркетинговой политики и активный старт продаж в гостинице
