Антикризисный менеджмент
Антикризисным менеджментом в гостинице называют процесс адаптации деятельности гостиничного объекта к новым тенденциям и правилам рынка, а также к новым экономическим условиям. Антикризисный менеджмент в деятельности гостиницы применяется как инструмент своевременной реакции собственника на ухудшение или неустойчивость финансовых показателей своего объекта. Для того, чтобы применить конкретные действия по улучшению работы гостиничного объекта, сотрудниками нашей Компании рассматриваются источники возникновения кризисных явлений, анализируется история функционирования гостиницы.
Что может дать антикризисный менеджмент?
- сохранение и рост конкурентноспособности
- улучшение финансовый показателей, а, соответственно, и доходности объекта
- увеличение стоимости самого гостиничного объекта
Антикризисный менеджмент включает в себя:
- Восстановление финансовой устойчивости отеля. Эффективное управление центрами затрат и убытков отеля, оптимизация работы с ключевыми поставщиками
- Оптимизация операционной деятельности отеля. Оптимизация затрат операционной деятельности за счет реорганизации бизнес-процессов гостиницы, работа гостиницы по финансовому показателю RevPac- максимизация доходов от дополнительных служб гостиницы (ресторан, банкетная площадь, конференц-услуги, спа-центры)
- Антикризисный маркетинг гостиницы, увеличение продаж. Выбор оптимально-правильной политики сбыта, увеличение каналов сбыта, эффективное управление политикой цен, экономия на выплате комиссионных или агентских затрат
Заказать пакет «Антикризисного менеджмента» Вы можете по индивидуальной программе. Сотрудники Компании проведут аудит Вашего гостиничного объекта, выявят слабые и сильные стороны, предложат индивидуальные схемы развития и решения.
